Qualité de vie & Service public

Engagé pour la qualité de vie et les services publics de Vevey

Espace public & Loisirs

Vision et Objectifs

L’aménagement de Vevey doit être repensé pour valoriser ses atouts, mais aussi pour mettre en valeur des espaces et quartiers jusque-là délaissés. Penser à une nouvelle gestion de cet espace communal en conciliant espace vert, mobilité modérée, développement économique et loisirs des Veveysannes et Veveysans. Voilà notre défi. Notre politique culturelle mérite aussi d’être améliorée.

Propositions concrètes

– Rénovation de la piscine de Corseaux-Plage.

– Création d’aires de jeux sécurisées.

– Utiliser les espaces verts à disposition au Jardin du Rivage et au Jardin Doret pour proposer des activités (sur la base du Signal de Bougy)

– Aménagement d’activités de loisirs le long du lac, dans les parcs et jardins.

– Accueillir des manifestations sportives pour mettre en valeur le lac.

– Redynamiser la vie nocturne en proposant des lieux de divertissement et en améliorant ceux qui existent.

-Encourager l’utilisation de la Salle Del Castillo pour y organiser des événements en faveur de la jeunesse (soirées, booms, jeux, loto, etc.).

– Améliorer les infrastructures sportives.

– Ouverture des salles de sport pour les jeunes pendant les soirées et les week-ends.

– Création d’une charte destinée aux associations sportives de Vevey.

– Créer un dialogue constructif avec les associations sportives et culturelles dédiées à la jeunesse.

 

Revaloriser la forêt des Bosquets en développant des activités ludiques et formatrices.

 

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Générations & Enseignement

Vision et objectifs

Le toit d’une garderie qui s’effondre, un collège qui brûle… La ville n’est plus considérée comme un pôle attractif pour les jeunes. Les familles, les personnes actives, nos aînés et les personnes victimes de handicaps autant que les personnes isolées socialement doivent pouvoir compter sur des mesures qui leur permettre de vivre et d’assumer leur quotidien dignement. Activités, mobilités, livraisons, prises en charge administrative, conseils et accompagnement sont nécessaires pour compléter l’arsenal des mesures financières déjà attribuées à certains.

Propositions concrètes

– Rester proactif contre l’homophobie, le racisme et le sexisme.

– Soutenir et encourager les proches aidants.

– Partenariats avec les EMS en vue d’organiser des activités avec la Ville.

– Améliorer les routes et les accès aux bâtiments communaux pour les personnes à mobilité réduite.

– Augmenter les places en crèche et remplacer celles des Petits Pois.

– Aménager les horaires de garderie pour qu’ils soient plus adaptés aux parents qui travaillent. Les rendre plus flexibles après inscription ou durant l’année.

 

Augmenter le nombre de classes et construire un nouveau collège

 

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Service public & Municipalité

Vision et objectifs

Traditionnellement, la Municipalité s’occupe de stratégie, d’administration et d’opérationnel. Elle veille au bon déroulement de l’année politique en fonction des règlements communaux, cantonaux et fédéraux; elle est aussi l’intermédiaire entre le Conseil communal et l’Administration et veille à l’avancement des projets en fonction des décisions prises par le C.C. À ce titre, elle doit en fait être une force de proposition et d’organisation.

Propositions concrètes

– Elle doit contribuer à l’image positive de la ville et à son rayonnement.

– Elle doit être au service de sa mission dans l’intérêt des Veveysannes et Veveysans et de la réalisation des projets qui concernent la communauté.

– Nous soutenons l’égalité salariale hommes-femmes.

– La Municipalité doit veiller à ce que des outils de communication mis en place en interne, pour les Veveysannes et Veveysans et à l’attention de l’extérieur, soient respectueux des codes en vigueur (identifier les fake-news et les malveillances).

 

Un maximum de démarches administratives doit être numérisé afin d’être accessible sans se déplacer.

 

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Gestion de l’administration communale

Vision et objectifs

L’Administration communale a besoin de sérénité pour faire face à tous les défis et aux propositions énumérées dans ce document. Pour cela, le Conseil communal (CC) devrait s’engager à trouver un consensus, tel qu’une plateforme financière, qui ne soit plus remis en question, quelles que soient la situation et les envies de chacun, durant la législature. Ce qui est certain, c’est qu’il est inconséquent de régler des conflits interpersonnels entre municipaux aux frais du contribuable. La Municipalité est en devoir de lui rendre compte de ses compétences, de ses accomplissements et de sa gestion financière.

Le PLR a largement soutenu les élans de solidarité de la Municipalité de ce printemps, mais il ne peut pas soutenir la récupération politique de cette crise par certains partis qui font des promesses irréalistes que les Veveysannes et Veveysans devront payer tôt ou tard !

Propositions concrètes

– Valoriser les compétences du personnel de l’administration.

– Favoriser la mobilité interne.

– S’assurer des bonnes conditions de travail au sein de l’administration.

– Lutter contre l’absentéisme et les problèmes de santé au travail.

– Créer une atmosphère de travail conviviale et dynamique.

– Être à l’écoute des craintes et des problèmes du personnel de l’administration.

– Rationaliser les tâches et externaliser certains postes pour réduire les charges.

– Développer le Home Office (télétravail) sans conséquence néfaste pour les besoins des administrés.

– Mise en place de solutions réfléchies décidées grâce à un processus participatif des membres de l’administration.

– Diminution de l’ensemble des crédits d’étude pour l’ensemble des projets (voir sous finances communales).

 

Écouter attentivement, les questions, doléances et suggestions d’amélioration, de la part du personnel.

 

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